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實戰型營銷總監高端班

開課時間:10月25-27日 學費:29800元/人 簡章報名表:下載報名表
課程通知:【9月開課】營銷管理與創新實戰(CMO)高端班


項目背景

營銷是企業經營的命脈!在當前錯綜復雜的市場環境中,營銷管理者需要面對復雜多變的競爭對手,需要適應變化無常的客戶需求,更需要組建團結善戰的營銷團隊……所有這一切都需要營銷管理者全身心去分析、判斷、決斷和實施。

      該項目結合自身優勢資源及眾多企業營銷培訓的實戰經驗,專為營銷管理者打造了全系列營銷實戰能力動態提升課程。從培訓的實戰性、前瞻性和動態化幾方面著手,該課程堅持以參與學員的實際需求為出發點。在授課效果中,鼓勵學員積極與講師課堂課下互動討論,生動活潑之余,碰撞出在實際工作中切實可行的積極想法。


學習收益

系統學習經典營銷知識,激發營銷創新靈感,締造非常營銷業績,拓展人脈資源平臺。

課程特色

    先進的教學模式:案例教學、實戰模擬、師生互動。

    權威的師資陣容:知名教授、實戰專家、精英企業高管聯袂執教。

    絕佳的交流平臺:講座沙龍、同業精英交流、智慧碰撞、加強合作、資源共享。

招生對象

董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人

課程設置

第一單元:營銷新思維創造奇跡

專題一   大數據時代下營銷戰略創新

專題二  盈利模式變革與公司治理結構

大數據時代——信息爆炸與數據洪流

品牌戰略與渠道戰略

市場營銷戰略與競爭優勢建立

消費者洞察與市場競爭分析

產業格局重構與全新利潤區發現

領先之道——顛覆性的創新盈利模式

現代產權制度和公司治理結構

盈利導向的激勵與約束機制

專題三  品牌創新與營銷策劃

專題四  營銷創新與整合營銷

全球化思維,本土化依托

讓產品創新彰顯優勢

核心產品的運作規律

營銷策劃的創意與方法

新時代法制背后的核心——借勢創新之路

突破紅海的營銷新模式

低成本傳播和整合營銷傳播的營銷技巧

專題五  電子商務與全網營銷策略

專題六   互聯網時代的商業模式創新

互聯網+下傳統企業轉型升級的機會

網絡營銷流量為王

移動互聯網思維與全網商業模式創新

轉型期如何塑造企業核心競爭力

商業模式盈利點設計與重組

風險投資如何判別企業價值

行業瓶頸發掘與突破

第二單元:營銷管理實務練就內功

專題七   大客戶拓展策略

專題八  現代營銷渠道與通路管理

贏大客戶者贏市場

大客戶是企業營銷致勝的關鍵

大客戶營銷的最高法則是信任

商戰大客戶經典營銷案例解讀

營銷渠道的競爭優勢和價值分析

渠道運作的誤區

中國分銷行業實例研究

如何讓經銷商傾心于自己的品牌

專題九   高效客戶關系管理與深度營銷

專題十   危機營銷與媒體應對

客戶關系建立、發展及長期維護

CRM與市場營銷—數據中出新思路

量化的客戶關系管理之市場分析、報表管理及銷售漏斗分析

成功客戶關系管理案例分享

媒體是把雙刃劍

積極的媒體關系管理

成功危機事件處理案例解析

危機公關實務問答

專題十一  營銷心理學與差異化營銷

專題十二  實戰營銷沙盤模擬——360度營銷

人格特征分析與因人而異的銷售之道

購買行為的心理過程及決策規律

“望聞問切”讀心術實戰操練

消費者動機與營銷組合的制定

制定營銷戰略

建立營銷組織

管理營銷渠道和營銷計劃控制

競爭策略選擇和基本財務技能

第三單元:個人修煉打造優質團隊

專題十三   營銷管理者財務素養修煉

專題十四   管理溝通與談判藝術

非財務人員快速看懂財務報表

財務報表涉及的管理問題

三大財務報表

利潤的設計與來源

高效溝通原則

協調沖突與情緒管理

談判要領

商務談判的成功案例與實務

專題十五  創新思維與管理

創新與創新思維

克服創新思維的障礙

培養創新思維的方法

運用創新思維管理團隊

第四單元:預見企業未來發展

專題十六   經濟大勢與熱點分析

專題十七   信息技術與大數據時代

世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

中國經濟周期分析判斷

中國經濟戰略機遇期

企業轉型時機把握

最現代化經濟形態——信息經濟

眾包模式與社會化電商

未來世界一切皆服務

從小數據到大數據

學員活動

課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

活動分享

高端對話論壇

熱點專題沙龍研討

精彩演藝

戶外拓展訓練

校園觀光及校史分享

學員企業產品&資源對接會

溫馨生日宴

企業參訪學習

學制設置

學制1年半,集中授課8次。

學費標準及交費方式

學費標準:46000元/人

交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓費匯至指定賬戶,并開具發票

【學員風采】



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